Planering
Att planera gör det möjligt för ledare och chefer att styra framtiden snarare än att bli medsvept av framtiden. I en snabbt föränderlig miljö är behovet av planering desto viktigare
Att planera gör det möjligt för ledare och chefer att styra framtiden snarare än att bli medsvept av framtiden. I en snabbt föränderlig miljö är behovet av planering desto viktigare
Att styra projekt så bra som möjligt är avgörande för att uppnå tillräcklig effektivitet inom produktion men också annan typ av verksamhet. Det är viktigt att projekten är väl genomtänkta,
Perception är det man upplever via sina sinnen. Det handlar om kombinationen mellan de stimuli som man tar emot från sin omgivning och de reaktioner som dessa stimuli leder till.
Ethos, logos och pathos är tre stycken strategier för övertalning som bildar den så kallade retoriska triangeln. Ett övertygande argument, marknadsföring, ett tal och försäljare ska helst använda delar av
Allt fler företag och organisationer ser fördelarna med att arbeta tvärvetenskapligt, det vill säga med medarbetare med många olika utbildningsbakgrunder. För att kunna hantera komplexa problem så måste man titta
En del aktiviteter inom ett företag är helt enkelt för stora och komplicerade för en enda manager att ta hand om och leda. Då är det vanligt att man lägger
Att arbeta och samarbeta i en gruppdynamik är inte alltid lätt. Eventuella argumentationer och konflikter man uppstå som ett resultat av att deltagarnas olika perspektiv krockar med varandra. I värsta
Mentorskap kan innebära både utmaningar och belöningar. De flesta mentorskap mellan människor syftar till att forma individer till ledare eller åtminstone hjälpa dem att utvecklas för att på så sätt
Företag och dess anställda inom design, försäljning, tillverkning och finans tar dagligen viktiga beslut för att balansera sina kunders nöjdhet, varans kvalitet, säkerhet, kostnader med mera. Genom att applicera ett
När man tänker på olika typer av ledare kan det vara lockande att gruppera dem i enbart två stycken kategorier, nämligen i bra och dåliga ledare. Man kanske har haft