Produktägare: Den personen som är ansvarig för produkten
En produktägare kallas den person inom ett agilt ramverk som är ansvarig för produkten. Det innebär en central och ledande roll i arbetet med en produkt eller ett projekt och
Vera Kristen
Självledarskap Övningar: 8 st övningar för självledarskap
Distansarbete och digitala arbetsplatser ökar i takt med att aktivitetsbaserad arbetstid ofta är en självklarhet. Arbetsplatser blir alltmer föränderliga, där omorganisering och nya förutsättningar är en del av vardagen för
Självkänsla övningar: 9 st övningar för att stärka självkänslan
Dålig självkänsla är ett vanligt problem, trots att många väljer att inte prata om det. Bristande självkänsla kan göra att man upplever sig som mindre värd än andra och hela
Digital workshop: Ger möjlighet att skapa kreativa idéer
En digital workshop är en sammankomst där flera deltagare samlas för att diskutera ett visst ämne. Precis som en fysisk workshop kan en digital workshop se ut på flera olika
Behaviorismen: Menar att inget är medfött utan går att lära sig
Inom psykologin finns det olika perspektiv. Det finns det biologiska, psykodynamiska, humanistiska, kognitiva, sociokulturella och behavioristiska perspektivet. Varje perspektiv försöker förklara människans psyke, man beskriver samma sak men utgår från
Agil Coach: Kombinerar mentorskap & coachning
Begreppet agil coach har blivit alltmer omnämnt i olika sammanhang, men trots att det appliceras flitigt är det inte helt enkelt att greppa. De flesta vet att det handlar om
Verksamhetsarkitektur: Ramverk för att skapa tydlig överblick
Verksamhetsarkitektur är en term som ofta används i samband med verksamhetsutveckling. Genom verksamhetsarkitektur kan man skapa sig en övergripande bild av företagets startposition, och sedan lägga upp en tydlig plan
Aktiviteter som stärker lagandan: 14 st inspirerande övningar
För att företag ska vara framgångsrika i dag är en stark laganda något av det absolut viktigaste man bör satsa på. Teamwork har visat sig vara ett av de absolut
Tillitsbaserat Ledarskap: Bygga tillit mellan olika hierarkier
Ett tillitsbaserat ledarskap innebär att de anställda har en grundläggande tillit till sin eller sina chefer. Detta är en central del för att kunna skapa ett effektivt arbete och har
Förändring: Innebär oftast en beteendeförändring
Förändring. För vissa betyder det stormförtjust förväntan, för andra är det rena mardrömmen. Det handlar om begreppet förändring, något som sker ständigt och parallellt inom de flesta områden i livet.